È possibile imparare un passo alla volta a dirigere, correggere, stabilizzare ed espandere l’azienda?

CONSULENZA CONOSCITIVA GRATUITA

Per noi è chiave mantenere ciò che promettiamo. Quindi dobbiamo conoscerti per capire se ti possiamo effettivamente aiutare...
... e tu vuoi capire come lavoriamo.
Per questo ti offriamo un colloquio conoscitivo completamente gratuito dove ti forniremo utili spunti per i problemi che stai affrontando e per definire una corretta strategia per la tua azienda.

Mai fatto un seminario di formazione manageriale?

Quanto era fitto di informazioni? Cosa ti ricordavi dopo una settimana? Utilizzi ancora, nella pratica, i dati che sono stati insegnati? Quanto è costato?

Quella non è formazione, perché il prodotto della formazione è la competenza!

Bisogna imparare un pezzo alla volta, poterlo provare, bisogna ripetere i punti importanti più e più volte.

Bisogna poter fare pratica sotto una supervisione competente ed esperta... e non da ultimo, deve essere economicamente sostenibile.

Questo è il motivo del nostro sistema. Mezzora al giorno di formazione, combinata con apprendistato personalizzato.

mission

Aiutare gli imprenditori ad avere successo. Dare loro gli strumenti e le competenze manageriali che gli consentano di realizzare le loro mete e di creare valore.

Mi piacciono gli imprenditori! Mi piace vederli vincenti, competenti, non sopraffatti o abbattuti o apatici o stanchi.

Mi piace vederli vivi, soddisfatti, consapevoli che l'azienda li sostiene, in grado di alzare ancora una volta la posta e volere di più... e sapere che si può fare.

Ho la fortuna di fare per "lavoro" ciò che più mi piace e l'ulteriore fortuna che esiste una tecnologia di management che mi permette di ottenere risultati.

Marco Bassi

Il tuo tempo è prezioso!

Non hai tempo da dedicare alla formazione ma ne hai bisogno!

Ti faccio una proposta oscena: una, massimo due ore a settimana di "consulenza" che in realtà hanno lo scopo di farti fare apprendistato sugli strumenti che un manager deve conoscere e utilizzare per avere successo.

E un webinar live al giorno, solo mezz'ora al giorno, per approfondire tutti gli argomenti necessari per essere un manager professionista.

I risultati dimostrano che funziona.

TESTIMONIALS



Albino Rui

Dinside - On Page

Il grande merito che ha Marco, per modello e contenuti, è che le cose stanno veramente cambiando, non sono solo buone intenzioni, qui le cose prendono forma.

L’imprenditore deve essere la direzione (e questo Marco lo interpreta bene) ma poi ci deve essere un management che mette in atto, così i progetti si concretizzano.

Mi dispiace di aver incontrato Marco così tardi e non avere adesso già un’azienda strutturata, però diamoci una pacca sulla spalla. Siamo arrivati fin qua e adesso sta fiorendo.
Sono convinto che anche i miei collaboratori sono coinvolti in qualcosa che gli può cambiare veramente il destino. 

Albino Rui

Franco Petrigh

Friul Pallet

Ritengo molto utile tutta l’attività svolta con Marco Bassi nel corso dell’ultimo anno con le pillole di formazione su diversi aspetti delle attività necessarie alla gestione di una azienda.

In particolare ritengo che abbiano prodotto una chiarezza di visione su tutte quelle che sono le aree di gestione da presidiare per un equilibrato sviluppo dell’azienda.

Consiglio vivamente a tutti gli imprenditori, ma anche ai loro più importanti collaboratori, di intraprendere un percorso di crescita così chiaro e dettagliato che inevitabilmente porterà vantaggi all’azienda e soprattutto all’imprenditore che ne capirà i segreti e ne farà uso.

Franco Petrigh

Ascanio Rodorigo

Vyrus

Sono un imprenditore romagnolo e costruisco motociclette di alto contenuto tecnologico.

Gestisco quotidianamente 12.000 codici in magazzino, 260 fornitori, oltre 45 normative e direttive di omologazione internazionali, clienti e rivenditori in tutto il mondo e coordino un reparto esperienze per costruire e progettare nuovi modelli oltre che un’unità produttiva per realizzarli in serie.

Tutto ciò è stato possibile grazie al supporto organizzativo creato da Marco Bassi. Le sue capacità di analisi hanno permesso di comprendere i punti deboli e quelli positivi, studiare le strategie sia commerciali che produttive, riorganizzare l'azienda e renderla efficiente.

Ascanio Rodorigo

PERCHÉ WEBINAR LIVE?


È una sorta di impegno reciproco. 

Io ci sono ogni mattina e tu ci sei ogni mattina.

PERCHÉ PROPRIO "FORMAZIONE PER DIRIGENTI"?

In base ad un sondaggio fatto in Europa a migliaia di imprenditori, i problemi più sentiti sono:

  • Tassazione

  • Burocrazia

  • Concorrenza

  • Trovare nuovi clienti

  • Trovare personale competente

  • Trovare dirigenti competenti

Tassazione, burocrazia e concorrenza fanno parte del gioco. Non li puoi cambiare. Tu dirigi la tua azienda, non lo stato o le altre aziende.

Dirigenti competenti in giro ce n’è ben pochi… e costano caro. “Trovare dirigenti competenti” non è la soluzione.

Il personale competente non viene formato dalle scuole, ma dalle aziende. È sempre stato così. Ma se un’azienda su dieci forma il suo personale e nove aziende su dieci pensano che la soluzione sia “trovarlo”, i conti non tornano, il risultato è che c'è poco personale competente sul mercato.

La chiave è FORMARE I PROPRI DIRIGENTI, dare poi a questi dirigenti il compito di formare il personale sottostante; ottenere efficienza; avere così la qualità e le risorse per una promozione maggiore”.

Il nostro scopo è formarti e fornirti gli strumenti e il know how per formare i tuoi dirigenti in azienda.

SAI RISPONDERE A QUESTE DOMANDE?

Perché sei sovraccarico? Perché i tuoi uomini chiave sono sovraccarichi? Come si risolve il sovraccarico di un dirigente? - Come fai a riconoscere le persone di cui ti puoi fidare? - Come si crea un ambiente positivo in azienda? - Come si porta un dipendente all'autonomia? - Quali sono gli strumenti e i passi chiave per realizzare le tue idee in azienda? - Sarebbe possibile monitorare la performance di ogni dipendente? Come? - Perché manca coordinazione tra reparti? Chi se ne deve occupare? - Come se ne deve occupare? - Perché i meeting sono così lunghi, strazianti e improduttivi?

E SE PERDO UNA LEZIONE?

Ogni webinar rimane online per due settimane in modo da dare la possibilità a tutti di rimanere al passo, anche quando non possono esserci ogni mattina.

CONSULENZA CONOSCITIVA GRATUITA

Ci interessa la tua storia, la tua azienda. Ci interessano le tue sfide.
Formazione Per Dirigenti può fare molto per te... ma per dirlo con certezza è meglio che prima ci conosciamo.